Der Einsatz eines Interim Managers ist immer dann sinnvoll, wenn kurzfristige Projekte oder zeitlich begrenzte Aufgaben eine schnelle und kompetente Bearbeitung erfordern.

Mögliche Auslöser für unser schnelles Eingreifen könnten zum Beispiel sein:

• ein Team zu ergänzen oder zu verstärken
• unsere spezifischen Fachkenntnisse und Erfahrungen zeitlich befristet zu nutzen
• ein Change- oder Verbesserungsprogramm oder Projekt auszuführen oder voranzutreiben
• einen Manager mit Schlüsselfunktion zu ersetzen, der unvermittelt nicht mehr zu Verfügung steht
• einen neuen Bereich, neue Abläufe, eine neue Abteilung oder ein Team aufzubauen
• ein Lieferantenentwicklungsprojekt umzusetzen und die Kaufteilequalität nachhaltig zu verbessern

Wir bieten Ihnen umfangreiches Know-How im Strategischen Einkauf, im Qualitäts- und Lieferantenmanagement und beim Expediting.
Im Wesentlichen basiert unser Ansatz auf Ressourcen: Wir sind überzeugt, dass die meisten unternehmerischen Herausforderungen durch den Einsatz des richtigen Management-Kandidaten mit Erfahrung und Tatkraft effizient gelöst werden können.

Vor Angebotsabgabe wird eine genaue Beschreibung der Aufgabe in Bezug auf die Ziele und die voraussichtliche Dauer erstellt – das ist die Basis für das Angebot und für den Vertrag. Danach erarbeiten wir ein maßgeschneidertes Angebot zu der geplanten Aufgabe.

Nach Vertragsabschluss übernehmen wir innerhalb von Tagen die vereinbarte Aufgabe. Regelmäßige Projektgespräche und Abweichungsanalysen stellen den Erfolg des Projekts sicher.