Einkauf und Beschaffung:
– Strategisches und operatives Lieferantenmanagement
– Beseitigung von Termin- und Qualitätsproblemen
– Supply Chain Management
– Bauteilequalifizierung, PPAP-Abnahme
– Deeskalation in der Anlaufphase
– Werkzeugkatalogisierung

Greenfield
– Projektmanagement, Budgetmanagement
– Anlaufunterstützung, Controling

Lieferantenbewertung, Reklamationen, Gewährleistung 
– Unterstützung bei der Erstellung der APQP-Dokumentation
– Lieferantenbewertung und Reklamationen
– FMEA-Moderation

Operative Qualitätssicherung:
– Reklamationsanalyse, Einführung von Verbesserungen
– Statistische Methoden
– Qualitätsregelkreise und Qualitätsverbesserung